Accessibility tools

Rydym wedi gosod ReadSpeaker webReader, sy'n caniatáu i ymwelwyr drosi cynnwys ar-lein yn sain ar unwaith ar ein gwefan.

Cliciwch ar yr eicon uchod i roi cynnig arni, a manteisiwch ar yr ystod lawn o nodweddion defnyddiol Darllenyddwe trwy glicio ar y ddolen isod.

Gwefan Readspeaker

Datganiad hygyrchedd

Mae'r datganiad hygyrchedd hwn yn berthnasol i www.archwilio.cymru. Mae'r wefan hon yn cael ei rhedeg gan Archwilio Cymru. Rydym am i gynifer o bobl â phosibl allu defnyddio'r wefan hon.

Gweld datganiad hygyrchedd

Rhoi gwybod am broblemau hygyrchedd

Rydym bob amser yn ceisio gwella hygyrchedd y wefan hon. Os byddwch yn dod o hyd i unrhyw broblemau nad ydynt wedi'u rhestru ar y dudalen hon neu'n credu nad ydym yn bodloni gofynion hygyrchedd, cysylltwch â:

post@archwilio.cymru

Ein Strategaeth 2022-27

  • Our purpose and vision is at the heart of everything we do in Audit Wales. However, we recognise the significant challenges facing public services which will ultimately alter the way we deliver our work.

    Our Five Year Strategy looks at emerging trends, a Wales perspective, where we are and where we want to be.

    It explains how we want to achieve a ‘One Audit Wales’ through three key areas:

    • Strategic, dynamic and high-quality audit programme;
    • Targeted and impactful approach to communications and influencing; and
    • Culture and operating model that allows us to thrive both now and, in the future.

  • Our purpose

    Assure

    people that public money is being managed well

    Explain

    how that money is being spent

    Inspire

    the public sector to improve

  • Our vision is to increase our impact by

    Fully exploiting our unique perspective, expertise and depth of insight

    Strengthening our position as an authoritative, trusted and independent voice

    Increasing our visibility, influence and relevance

    Being a model organisation for the public sector in Wales and beyond

  • Our areas of focus

    A strategic and dynamic and high-quality audit programme

    A targeted and impactful approach to communications and influencing

    A culture and operating model that enables us to thrive

  • Adroddiad Cysylltiedig

    Sicrhau, Esbonio, Ysbrydoli: Ein strategaeth 2022-27

    Gweld mwy

Ein diben

  • Rhoi sicrwydd i bobl Cymru bod arian cyhoeddus yn cael ei reoli'n dda
  • Egluro sut mae arian cyhoeddus yn cael ei ddefnyddio a sut mae'n diwallu anghenion pobl
  • Ysbrydoli a grymuso sector cyhoeddus Cymru i wella.

Mae ein diben wrth wraidd popeth a wnawn yn Archwilio Cymru. Fodd bynnag, rydym yn cydnabod y bydd y ffordd yr ydym yn cyflawni hyn yn esblygu i adlewyrchu'r heriau sylweddol sy'n wynebu gwasanaethau cyhoeddus heddiw.  

Ein gweledigaeth strategol

Ein gweledigaeth yw i Archwilio Cymru gynyddu ein heffaith drwy:

  • Fanteisio'n llawn ar ein persbectif, ein harbenigedd a'n dyfnder mewnwelediad unigryw
  • Cryfhau ein sefyllfa fel llais awdurdodol, dibynadwy ac annibynnol 
  • Cynyddu ein gwelededd, ein dylanwad a'n perthnasedd
  • Bod yn sefydliad enghreifftiol ar gyfer y sector cyhoeddus yng Nghymru a thu hwnt

Heriau a chyfleoedd

Ar ôl cyfnod hir o lymder ac effaith economaidd a chymdeithasol pandemig Covid-19, ni fydd y blynyddoedd nesaf yn cynnig fawr o seibiant ar gyfer cyllid cyhoeddus estynedig. 

Mae llawer o'r heriau sy'n ein hwynebu yng Nghymru heddiw – anghydraddoldeb, iechyd y cyhoedd a'r argyfwng hinsawdd – yn gymhleth ac yn gydgysylltiedig a bydd ein ffocws archwilio yn esblygu i adlewyrchu hyn. 

Caiff ein rhaglen waith ei llunio gan dri thueddiad a nodwyd yn ein dadansoddiad Darlun o Wasanaethau Cyhoeddus:

Byd sy'n newid

  • newid yn yr hinsawdd: sicrhau pontio teg a chyfiawr
  • cydraddoldebau: ymateb i'r galw am gymdeithas decach a mwy cyfartal
  • cyfansoddiad: rheoli cyfleoedd a risgiau perthnasoedd newydd o fewn y DU

Y pandemig

  • costau uniongyrchol ymateb
  • ergyd economaidd yn taro ar gyllid cyhoeddus
  • costau etifeddol effeithiau hirdymor

Trawsnewid y modd y darperir gwasanaethau

  • systemau a diwylliant i gefnogi dulliau newydd o ddarparu gwasanaethau.
  • cydweithio pwrpasol.
  • cynllunio ac atal tymor hir
  • defnyddio technoleg lle bo'n briodol
  • defnyddio data i ddysgu ar draws y system gyfan

Sylfeini

Rydym wedi nodi tri maes lle byddwn yn blaenoriaethu camau gweithredu i gyflawni ein huchelgeisiau, ochr yn ochr â chyflawni ein cyfrifoldebau statudol craidd.

  • rhaglen archwilio strategol, ddeinamig ac o ansawdd uchel;
  • datblygu dull wedi'i dargedu ac effeithiol o ran cyfathrebu a dylanwadu
  • model diwylliant a gweithredu sy'n ein galluogi i ffynnu nawr ac yn y dyfodol.

Cyflawni

Darllenwch ein Strategaeth Pum Mlynedd.

Mae ein cynlluniau blynyddol yn nodi'n fanwl y gwaith y byddwn yn ei wneud i gyflawni ein strategaeth yn 2024-25.